Федерация профсоюзов Красноярского края
О ФПКК
Новости
Для работников
Социальное партнерство
Для профактивистов
Профсоюзные акции
Официальные документы
"Профсоюзы Красноярья"
   2003-й год
   2004-й год
   2005-й год
   2006-й год
     N01-02-2006
     N03-2006
     N04-2006
     N05-2006
     N06-2006
     N07-2006
     N08-2006
     N09-2006
     N10-2006
     N11-2006
     N12-2006
     N13-2006
     N14-2006
     N15-2006
     N16-2006
     N17-2006
     N18-2006
     N19-2006
     N21-2006
     N22-2006
     N23-2006
     N24-2006
     N25-2006
     N26-2006
     N27-2006
     N28-2006
     N29-2006
     N30-2006
     N31-2006
     N32-2006
     N33-2006
     N34-2006
     N35-2006
     N36-2006
     N37-2006
     N38-2006
     N39-2006
     N40-2006
     N41-2006
     N42-2006
     N43-2006
     N44-2006
     N45-2006
     N46-2006
     N47-2006
     N48-2006
   2007-й год
   2008-й год
   2009-й год
   2010-й год
   2011-й год
   2012-й год
   2013-й год
   2014-й год
   2015-й год
   2016-й год
   2017-й год
   2018-й год
   2019-й год
   2020-й год
Ваш вопрос - наш ответ
Молодежный совет ФПКК
АгитPRоф

ФПКК-ТВ
Профбиблиотека
Профсоюз помог
О зарплате
Профсоюзные каталоги
Охрана труда
Правовая работа
Занятость населения
Отдых и оздоровление
Профсоюзы и спорт
В помощь информработникам
ФПКК в сети
ТОП-10 fpkk.ru


Самые популярные, интересные, полезные разделы и материалы сайта! Хотите знать почему? Смотрите сами!!!


 Новое на сайте:

Совет ФПКК № 9 от 24.12.2020

Кто может начать коллективные переговоры?

Какая ответственность грозит, если допустить работника, больного коронавирусом, на рабочее место

Какой минимальный размер оплаты труда (МРОТ) будет установлен в 2021 году на территории Красноярского края?


На сайте размещено
материалов: 2719


"В помощь информационным работникам профсоюзов"

"Профсоюзы Красноярья"

Подписка на Солидарность с приложением Профсоюзы Красноярья

Первое профсоюзное интернет-тв

Twitter YouTube Instagram Facebook вКонтакте

Полный каталог профсоюзных сайтов России! (структура ФНПР)

Профсоюзные средства массовой информации в сети Интернет

Структуры профсоюзного образования в сети Интернет

Зарубежные профсоюзные сайты на русском языке (международные объединения профсоюзов и другие профсоюзные организации и структуры разных стран)

www.fnpr.ru

Газета Солидарность

Академия труда и социальных отношений


Восточно-Сибирский региональный учебный центр профсоюзов

 
В представлении профсоюзов края работа должна быть в радость и удовольствие, а работники должны быть уважаемыми гражданами в обществе и на рабочем месте.

N06-2006

Человек с улицы Профсоюзов

О таких, как Анатолий Дмитриевич Логачев, обычно говорят, что они принадлежат к поколению “шестидесятников”. Приехав в Красноярск в период всесоюзных ударных строек, он был свидетелем расцвета и упадка советской экономики, ее непременного атрибута — профсоюзов. Сегодня Анатолий Дмитриевич – наш гость.

АЛТАЙСКИЙ ПАРЕНЬ

— Анатолий Дмитриевич, расскажите, пожалуйста, о себе. Откуда ваши корни, и как вы попали в Красноярск?
— Родился в Новосибирской области, но детство и юность прошли в Алтайском крае. Мой отец был, как тогда говорили, советско-партийным работником, председателем райисполкома, мать — медсестра. Нас в семье три сына. В 1958 году окончил десятилетку, поехал поступать в политехнический институт в Барнаул, и провалился. Вернулся в свой район, поработал год механизатором – получил эту профессию в школе на уроках производственно-технического обучения, — а на следующее лето вновь в Барнаул. Во второй раз всё прошло удачно – и экзамены сдал, и по конкурсу прошел. В институте, кстати, был профгруппоргом – собирал со студентов неизменные 15 копеек взносов. Годы нашей учебы совпали с различными нововведениями в высшей школе. Первые два года мы, например, должны были сочетать учебную деятельность с производственной, и я работал токарем на Барнаульском моторном заводе. Затем преддипломную практику увеличили с одного месяца до четырех, и диплом решили выдавать лишь через год отработки. С Красноярском познакомился как раз на практике, отрабатывал ее на Красноярском заводе комбайнов, куда меня после окончания института и направили.

— Как приняли на заводе молодого специалиста? Жилье сразу выделили?
— На последнем году учебы я женился, и “квартирный вопрос” нас с Галиной Тимофеевной, конечно, не мог не беспокоить. Когда был на практике, встретился с директором Б. Н. Кобелевым, объяснил ему ситуацию. Борис Николаевич сказал, чтоб я приезжал на работу, а проблему с жильем он решит. Слово свое он сдержал: в коммунальной квартире в “стахановском доме” возле центральной проходной завода, по адресу улица Профсоюзов, 14 освободилась комната – и ее предложили мне. Помню, старший мастер Слава Жуковский советовал поскорее расставлять вещи, чтобы кто-нибудь более прыткий нашу жилплощадь не занял. Мы внесли туда два своих чемодана, коляску с сыном – и стали жить.

— Вы и работали и жили по улице Профсоюзов – всё предполагало, что связь с профсоюзами станет еще теснее. Не жалеете, что отошли от своей прямой профессии?
— Как ни странно, но, кроме институтских лет, по своей официальной специальности, – конструктором, — я работал только четыре месяца на преддипломной практике (тогда я сконструировал вентиляционную установку в метизный цех, которая действовала буквально до последнего времени). А потом так получилось, что не было ставки, и пришлось пойти в мастера, потом занялся общественной работой… Однако конструкторская жилка всё же сохранялась: у меня даже авторские свидетельства на изобретения есть. И построенная своими руками дача. Вообще, как профессиональный конструктор, прежде чем приступить к какому-либо делу, я обдумываю эскиз.

ПРОФСОЮЗНОЕ КОНСТРУИРОВАНИЕ

— Анатолий Дмитриевич, почти 10 лет вы руководили крайкомом профсоюза машиностроителей. Что это был за профсоюз?
— В середине 1970-х один большой машиностроительный профсоюз, куда входили все машиностроительные предприятия края, был разделен на профсоюз работников тяжелого машиностроения и профсоюз рабочих автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, краевой комитет которого я и возглавлял. По тогдашним меркам, краевая организация была невелика – 37-38 тысяч работающих. Это связано с тем, что на долю Сибири досталось главным образом тяжелое машиностроение – такие заводы, как Сибтяжмаш, Красноярский экскаваторный, Канский бумагоделательного оборудования и др. Основные же предприятия автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения сосредоточены в европейской части России – в нашем крае из крупных только Красноярский завод комбайнов (там работало порядка 10 тысяч человек), Сосновоборский автоприцепов, Назаровский сельскохозяйственного машиностроения да станции технического обслуживания…

— Три главные задачи сегодняшних профсоюзов – зарплата, занятость, солидарность. Они очень разнятся от тех целей, к которым стремились профсоюзы вчера?
— Солидарность профсоюзам необходима во всякие времена, так же, как и заработная плата – их членам. Эти вопросы всегда на повестке дня – и при коммунистическом руководстве страны, и тем более, при нынешнем, демократическом. Что же касается занятости, то она, безусловно, особенно актуальна теперь. Более того, 100-процентная занятость прежних лет создавала даже ряд проблем, как для руководителей, так и для профсоюзов. Ведь безработица (разумеется, в разумных пределах) является определенным стимулом для дисциплины труда.

Профсоюз – это организация, которую создали сами трудящиеся для защиты своих прав и интересов. То есть государством он не дотируется, живет и работает на деньги, которые получает от рабочих, за счет взносов. Поэтому, разумеется, избранный и существующий на деньги, которые платят рабочие люди, профсоюзный лидер должен руководствоваться именно теми задачами, которые перед ним эти люди ставят.

Какие это задачи? По существу, как я уже сказал, они мало переменились. Конечно, “вчера” профсоюзам было проще работать, “сегодня” их действия должны быть более жесткими. Ну, вот, к примеру, извечный профсоюзный вопрос: охрана труда. В последние годы эти показатели резко ухудшились — и, естественно, в таких условиях профсоюзу необходимо проявлять твердость характера. Управленческий бюрократизм стал гораздо большим, чем был в советские времена. Есть масса проблем, с которыми отдельный человек справиться не может, к их решению нужно подключать общественные силы — и, в первую очередь, профсоюз. Если же предложения профсоюзов, выражающих мнение работающего населения — тех людей, которые трудятся на благосостояние страны, — в расчет не принимаются, если в жизни рабочего человека улучшений нет, то профсоюзы просто не имеют права не вздыбиться — не подняться на митинги, забастовки, другие акции протеста…

О ЛЮДЯХ ХОРОШИХ

— Анатолий Дмитриевич, вы начали работать в 60-х годах ХХ века, а сейчас идет уже век ХХI. Какие годы, по вашему мнению, были самыми лучшими для рабочего человека?
— Наверное, все-таки 70-е и начало 80-х. Ведь тогда в стране рост валовой продукции ежегодно увеличивался на 5 — 10 процентов. То есть люди производили продукцию, а значит, и получали приличные деньги. В те годы заработки еще находились в равновесии с предлагаемыми товарами широкого потребления. Это потом произошел разрыв между спросом и предложением, наметился спад производства и т. д.

— В своей жизни вы встречались со многими людьми. Кто из них повлиял на вас больше других?
— Я был студентом, когда познакомился с Борисом Николаевичем Кобелевым. Это действительно государственный человек, для которого работа всегда на первом месте, а все личное уже потом. Он работал первым секретарем Новосибирского обкома партии, и высказал свое несогласие с сельскохозяйственной политикой Хрущева, после чего Кобелева перевели в Красноярск, на должность директора завода комбайнов. Считаю, что Борис Николаевич сыграл в моей жизни очень большую роль, был в ней “направляющим отрезком”. Добрым словом вспоминаю председателя крайсовпрофа Павла Степановича Колина, с которым, к сожалению, удалось поработать совсем немного. П. С Колин был переведен в краевой исполнительный комитет, а вместо него пришел Владимир Павлович Толюпа, тоже очень организованный человек, скромный, справедливый и работящий.

ШКОЛА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

— Анатолий Дмитриевич, сейчас бытует такое мнение, что профсоюзов в советские времена …не было. Потому что в них, якобы, не было необходимости — государство, мол, и так защищало работающее население…
— Мне приходилось работать и председателем завкома и секретарем парткома, потому я могу со всей ответственностью заявить, что профсоюзные функции, кроме профсоюза, никем выполняться не могли.

Любой руководитель производства заинтересован, в первую очередь, в том, чтобы выдать больше продукции с меньшими затратами. Он по определению не может действовать иначе, а профсоюз — тоже по определению — сдерживает его “трудовое рвение”, если оно входит в противоречие с охраной труда и техникой безопасности. Разумеется, защитой прав и интересов работников занимался и партком: раза два в год председателя завкома приглашали на заседания парткома, и смотрели, как профсоюз решает насущные вопросы, где-то указывали недостатки, где-то давали советы. На плечах же завкома была вся “рутина”, профсоюзная работа кропотливая и скрупулезная, где любая “мелочь” имеет первостепенное значение.

В советские времена существовала прибаутка, что “профсоюз – кладбище партработников”. Я всегда отрицал подобную формулировку, и до сих пор уверен, что на партийную работу нужно было идти после профсоюзной. Лишь после того, как хорошо узнаешь людей, их беды и нужды, научишься с ними работать — можно подниматься на следующую руководящую ступеньку.

— А как вы относитесь к другой крылатой фразе о профсоюзах, определяющей их как “школу коммунизма”?
— В таком усеченном виде это выражение для меня неприемлемо. В действительности у этой фразы есть продолжение, о котором цитирующие Ленина, как правило, забывают — “школа хозяйствования”. Вот это и есть самое главное. Профсоюзная “школа хозяйствования” учила человека думать не только о своей зарплате, но и о проблемах своего цеха, участка, завода… В советское время практиковались постоянно действующие производственные совещания – ПДПС, как их называли. Это было хорошее, неформальное дело: обсуждался какой-то вопрос – и по нему спрашивали мнение рядовых рабочих. Возьмем, например, проблему качества выпускаемой продукции. Любой рабочий мог сказать, что ему нужно, чтобы повысить качество и увеличить количество продукции. Все высказывания учитывались, обрабатывались, анализировались, конструкторы проектировали новые, предложенные рабочими приспособления… Дело двигалось, производство развивалось, и нужды отдельного человека в общем процессе не были забыты.

— Да это ведь как раз и есть тот идеал, о котором твердят нынешние профсоюзные деятели, уверяя работодателей, что профорганизация необходима не только для работников, но и для производства! Спасибо за интервью, Анатолий Дмитриевич! Здоровья вам и удачи.

Александра Ненина
Корреспондент
17.02.2006 - 15:51
1439



Версия для печати Версия для печати

Наверх

© Красноярское краевое объединение организаций профсоюзов
''Федерация профсоюзов Красноярского края'', 2003-2020
При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.
Рейтинг@Mail.ru